פוסטים

השפעה שכנוע

איך לגרום למישהו לספר לך הכל…‎

הפעם אני רוצה לחלוק איתך טיפ יעיל ומדליק. הטיפ הזה ייתן לך המון כוח במשא ומתן, והוא ממש פשוט לשימוש.

אז ככה:
כשאנחנו בשיחת משא ומתן, כדאי לנו פחות לדבר ויותר להקשיב.
זה ידוע. (רגע, זה עוד לא הטיפ)

ככה נוכל ללמוד הרבה על מי שמולנו: מה חשוב לו, מה היעד שלו, ממה הוא מפחד, מה מגביל אותו, כמה הוא מוכן ללכת לקראתנו, ועוד.

(סבא שלי היה אומר שאלוהים נתן לנו שתי אוזניים ורק פה אחד, כדי שנקשיב כפליים מאשר נדבר…)

ועכשיו הסוד הקסום:

כשמי שמולנו מסיים לדבר, אנחנו נסתכל עליו ונשתוק. פשוט נמתין.
 . . . . . . . . . .
 . . . . . . . . . .

תשתרר ״שתיקה מביכה״. 

המוח שלנו (ושלו) לא בנוי להתמודד עם שתיקות מביכות ארוכות…
ואז הוא יהיה חייב להתחיל לדבר ולשבור את השתיקה.

ואז יוצאים החוצה כל הדברים שהוא לא התכוון להגיד
(זה הזמן שהכי חשוב להקשיב ולתת לו לדבר עוד ועוד…) 

זו טכניקה חזקה מאוד שמשתמשים בה הרבה גם בראיונות עיתונאיים ואפילו בחקירות (כן, בשב״כ, ב-FBI וב-CIA).

פשוט. נכון?
אבל מה-זה יעיל! אתם מוזמנים לנסות.

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:

 

קורס שכנוע ו השפעה nlp נלפ תת מודע

יקר לי…

״יקר לי״.

אם יש לך עסק – התשובה הזאת בטח מוכרת לך. זו התשובה הכי מעצבנת – שלקוחות משיבים.

הם משווים את המחיר של המוצר שלך – למחיר של מוצר (נחות) מתחרה, שעולה חצי, ולא מוכנים להשקיע במוצר איכותי כמו שלך. אבל בסוף – הם הולכים ומשלמים כפול אצל מתחרה אחר…

איך לא היה להם כסף למוצר שלך – ויש להם כסף למתחרה היקר שלך??? מאיפה פתאום הכסף???

אז זהו. זה לא שאין להם כסף. זה ברור לשלושתנו (לך, לי וללקוח)… פשוט – לא הצלחת להעביר מספיק ברור את הערכים והיתרונות של המוצר שלך. של העסק שלך. שלך.

 

למה? 

כנראה כי לא למדת לעשות את זה נכון, מבלי לעורר את ההתנגדות האוטומטית שתת המודע שלהם מפעיל תמיד (כן, תמיד) באופן לא רצוני.

הרבה פעמים אני שומע בעלי עסקים שאומרים: 

  • אני לא רוצה לשכנע את הלקוח שלי…
  • אני רוצה שהוא יבוא אלי ויקנה ממני – מרצונו
  • אני לא מרגיש נוח ״ללחוץ״ על הלקוח
  • אני לא ״מאכר״
  • אני רוצה למכור רק ללקוחות שמעריכים את המוצר שלי ורוצים אותו

השאלה היא: איך הם יעריכו אותו וירצו אותו – אם לא נסביר להם??? 

זה פשוט:
״מי שיודע להשפיע – לא צריך לשכנע!״

 

הבשורה הגדולה:
זה ממש קל ללמוד להעביר מסרים – בלי הצורך לשכנע. זה פשוט להשפיע על אנשים אחרים (לקוחות, בוס, קולגות, שותפים, חברים…) בלי שהם ירגישו שאנחנו מנסים לשכנע אותם או לכפות את דעתנו.

 

איך?

עושים את זה בדרכים מתוחכמות שעוקפות את מנגנוני ההתנגדות האוטומטיים התת-הכרתיים (שנמצאים אצל כולנו) וגורמים למי שמולנו להזדהות עם המסר, לאמץ אותו, ואפילו לחשוב שזה היה רעיון שלו.

ואז – לא רק שהוא משוכנע ובטוח במסרים שלך, הוא גם יעביר אותם לאחרים ויפיץ אותם בהתלהבות… (כי זה הרי רעיון שלו, הוא חשב על זה. בעצמו…)

 

עושים את זה באמצעות כלי השפעה ושכנוע: שימוש נכון בשפה המדוברת – בחירת המילים הנכונות ותבניות השפה המתאימות. שימוש מושכל בשפת הגוף – תנועות ידיים וראש, יציבה ומנח גוף. והכי חשוב: קוראים נכון את מי שמולנו, מזהים את סוג הטיפוס ומתקשרים איתו בשפה הטבעית שלו – כזו שהוא לא יצטרך להעביר אותה פיענוח, אלא היא ״תחליק״ ישר לתוך תת-המודע שלו.

פרטים נוספים, אפשר לקרוא בדף הקורס ׳סודות ההשפעה והשכנוע׳ כאן

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:

 

אשליית חופש הבחירה - השפעה שכנוע תת-מודע

איך להצליח לשכנע בעזרת משפט אחד | או: על אשליית חופש הבחירה

מחקרים מראים שכאשר המוח שלנו מרגיש שמנסים לשנות את דעתנו, או לשכנע אותנו, או להשפיע עלינו – הוא מתנגד אוטומטית. זה אינסטינקט בלתי רצוני אפילו. זו הדרך האבלוציונית של המוח שלנו לשרוד, להגן על עצמו ולהתגונן מפני החדרת רעיונות ומחשבות מבחוץ ומפני שינויים ב״תוכנת ההפעלה״ שלנו.

ולכן, כשאנחנו משכנעים, אם אנחנו לא רוצים שהצד השני יפעיל את ההתנגדות האוטומטית שלו – אנחנו צריכים להרגיע את המוח שלו, כדי שלא ידע ושלא ירגיש שאנחנו מנסים לשכנע אותו או לשנות את דעתו.

יש לנו הרבה כלים שבעזרתם אנחנו יכולים לעשות את זה, והכלי שאני מלמד בסרון הבא הוא פשוט לשימוש – ומאוד יעיל.

וידאו קצר שכדאי לראות:

 

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:

 

השפעה שכנוע שפת גוף NLP תת מודע

לעבוד עם הראש (לא מה שאתם חושבים)…

הטיפ היום כל-כך פשוט וכל-כך קל לשימוש, שיפתיע אתכם לגלות כמה הוא חזק ועוצמתי. ובסרטון אני מסביר גם למה הוא עובד כל-כך טוב.

הטיפ מדבר על הראש שלנו. הפעם לא על מה שמתחולל בתוך הראש, אלא דווקא איך הראש שלנו נראה מבחוץ…

וידאו קצרצר (דקה וחצי) שכדאי לראות:

 

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:


 

וידאו השפעה שכנוע תת מודע NLP

איך הם יבחרו את מה שאנחנו רוצים שהם יבחרו…

הטיפ של היום הוא טיפ מאוד פשוט לשימוש, אבל ככל שמשתמשים בו יותר הוא הופך יותר ויותר יעיל.

היום נדבר על איך ׳לעזור׳ למישהו לבחור במה שאנחנו רוצים שהוא יבחר. כן, אנחנו יכולים לגרום לאנשים לבחור מרצונם במה שאנחנו רוצים שיבחרו.  

זה עובד בעסקים, עם חברים – ואפילו בבית.

כדי לצפות בטיפ הוידאו הקצר (פחות משתי דקות) אפשר פשוט ללחוץ על הסרטון:

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:


 

קורס סודות השפעה ו שכנוע NLP

איך לתת בנדיבות – גם כשאנחנו דורשים ולוקחים…

היום יש לי טיפ בזק – קצר וגם יעיל, שיעזור לכם בעיקר במשא ומתן – אבל לא רק.

תמיד תהיו הצד החיובי של השיחה או של המשא ומתן. תשתמשו בביטויים של נדיבות ונתינה – גם כשאתם דורשים ומבקשים.

זה יגרום לתת-המודע של הצד השני לרצות לקבל את ההצעות שלכם.

איך עושים את זה? צפו בסרטון:

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:


 

השפעה ושכנוע לבעלי עסקים

תמיד כן (איך לבסס הסכמה מיידית)

אני רוצה לשתף אותך בטיפ מגניב שיכול לתת לך יתרון משמעותי כבר בפתיחת כל שיחה או פגישה (ממש מהשניה או שתיים הראשונות).

גם הטיפ החשוב הזה (כמו כל שאר הכלים שאני משתמש בהם ומלמד אותם) מבוסס על התכונות המיוחדות של התת-מודע.

 

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:


 

תודה רבה - השפעה, שכנוע, תת מודע, פסיכולוגיה שיווקית

תודה רבה? לא ״על לא דבר״

לפעמים כשאנחנו מנומסיםאנחנו פוגעים בסיכוי שמישהו ירצה לעזור לנו או לשתף פעולה איתנו

טיפ ההשפעה והשכנוע של היום מתבסס על העיקרון הראשון של ההשפעה והשכנוע – הדדיות.

כשאנחנו עוזרים למישהו או עושים בשבילו טובה, אנחנו מגדילים את הסיכוי שהוא ירצה לעזור לנו ולעשות משהו בשבילנו

אבל… (וזה ׳אבל׳ חשוב)

לפעמים, אנחנו הורגים במו ידינו את הסיכוי שזה יקרה…

ואני אסביר:

אחרי שעזרנו למישהו והוא בא להודות לנו, מה רובנו משיבים?

נכון.
״על לא דבר״
״שטויות״
״אין בעד מה״
״בכיף״
וכאלה…

באותו רגע אנחנו מוחקים את ״יתרת הזכות״ שצברנו כשעזרנו לאותו החבר.

אז מה צריך להשיב?

צריך לענות בצורה שתמנף את הזכות שצברנו ו״תסביר״ לתת-המודע של אותו חבר שבעתיד – הוא מוזמן לעזור לנו ולעשות למעננו…

למשל:

כשהחבר (או הקולגה, או בן המשפחה…) אומר לנו תודה, כדאי שנענה לו:

״בכיף. בשביל זה יש חברים. פעם אני עוזר לך – ופעם אתה עוזר לי״.

או:

״בשמחה. זו הסיבה שאנחנו צוות. זה מה ששותפים בצוות עושים – עוזרים אחד לשני״

או:

״שמחתי לעזור. כי אני יודע שגם אתה היית שמח לעזור לי אם אני הייתי מבקש ממך עזרה״.

העיקרון מובן?

עכשיו, גם היינו מנומסים ואדיבים, ויחד עם זאת – גם ״סימנו״ לתת המודע של החבר, שבבוא העת – הוא צריך לעזור לנו, ולעשות למעננו.

תתפלא לגלות כמה הטיפ הזה עוצמתי.

כי כשתבקשו עכשיו עזרה מאותו החבר (וזו יכולה להיות עזרה גדולה פי כמה מהעזרה שאתם הגשם לו) – אין מצב שהוא לא יעזור.

תנסו את זה בבית.
את זה, ועוד המון כלים יעילים להשפעה, שכנוע וחיבור עמוק לאנשים שסביבכם. שאני מלמד בקורס ׳סודות ההשפעה והשכנוע׳.

אני מזמין אתכם ללמוד עוד על הקורס המרתק והחשוב הזה.

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:


 

המציאות היא גמישה - השפעה ושכנוע

המציאות היא גמישה

 

לאוטובס מלא וצפוף עלה גבר עם שלושה ילדים קטנים.

הילדים השתוללו באוטובוס, רצו, צעקו, בכו והפריעו את שלוות הנוסעים האחרים.

הנוסעים נעצו מבטים זועמים בגבר, עד שפקעה סבלנותו של אחד מהם והוא פנה אל הגבר בבקשה שישלוט בילדיו, יקרא אותם לסדר וירגיע אותם.

״אני מצטער״ ענה הגבר, ״אבל אנחנו חוזרים עכשו מההלוויה של אמא שלהם, והם נסערים מאוד ולא כל-כך יכולים להכיל את סערת הרגשות הזו״.

אנחת רחמים בקעה מגרונם של כל הנוסעים, ועיניהם נמלאו מבטי רחמים. חלקם אף שלף ממתקים וסוכריות והציע לילדים המסכנים.

 

רגע… מה קרה כאן? למה השתנתה התנהגות הנוסעים? או יותר חשוב – למה השתנו המחשבות והרגשות של הנוסעים כלפי הילדים?

הרי העובדות בשטח לא השתנו. הילדים עדיין השתוללו, צעקו ובכו.

מה כן השתנה?

המסגרת.

ההקשר של ההתנהגות שלהם. וההקשר, במקרה זה, היה חשוב יותר.

Context (הקשר) חשוב לפעמים יותר מ-Content (התוכן).

בתורת ה-NLP אנחנו קוראים לזה ׳מסגור׳ (Framing), והמסגור קובע לרוב את התוכן, ויותר חשוב – את ההתייחסות של הצד השני לתוכן.

המסגרת היא תפיסת המציאות שלנו. המציאות היא לא קבועה וקשיחה (מפתיע?). המציאות היא גמישה.

כל אחד מאיתנו תופס את אותה המציאות בצורה שונה, שתלויה באמונות שלו, בחוויות העבר שלו, בערכים שלו.

כדי להשפיע על הצד השני, לשכנע אותו, או לשנות את דעתו – אנחנו צריכים קודם כל ״להיכנס״ לעולמו, למסגרת שלו, להבין אותה, וליצור לו מסגרת חלופית שתהיה מקובלת עליו. בתוך המסגרת החדשה ניצוק את התוכן שאנחנו רוצים להעביר.

כולנו מכירים את התופעה הזו:

כאשר קורה, חס וחלילה, פיגוע – אנחנו מיד שומעים את אנשי השמאל שמסבירים כי זו ההוכחה שדרכם – היא הצודקת והנכונה וחייבים ללכת בה כדי לפתור את הבעיה. ומנגד – אנשי הימין שאומרים כי הפיגוע הזה הוא הוא ההוכחה שהם הצודקים – וחייבים לפעול בדרכם שלהם. כל צד משוכנע שהמציאות (אותה המציאות) מוכיחה דווקא את צדקתו שלו.

אז מי צודק?

זה תלוי כבר במסגרת שלנו, כלומר בערכים, באמונות ובחוויות שלנו.

אז איך משנים או משפיעים על דעתו של מישהו? משנים באופן תת-מודע את המסגרת הנוכחית שלו.

קובעים מסגרת שמתאימה לשינוי הרצוי. מסגרת של הסכמה, או אמון, או ביטחון, או וודאות, או מקצועיות, וכו׳… לפי השינוי שאנחנו רוצים לחולל, ולאחר השינוי הרבה יותר קל לצד השני להסכים איתנו ולקבל את דעתנו.

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס:


 

לא רוצה לשכנע

אני לא רוצה לשכנע אותך

לפני ימים מספר פרסמתי מספר פוסטים בפייסבוק ושאלתי את חברי שאלות על השפעה ושכנוע.

מעבר לתשובות הרלוונטיות, היו תגובות רבות שהתייחסו לנושא ההשפעה והשכנוע כולו כדבר כוחני, לא ראוי. כמניפולציה שהם העדיפו להימנע ממנה.

מסתבר שחלקנו ״לא רוצים לשכנע״.

אבל הם עושים את זה. יום יום ושעה שעה. אפילו בלי שהם מודעים לכך.

מסתבר שלכל תקשורת שלנו עם מישהו אחר יש פוטנציאל השפעה. הרי בכל פעם שאנחנו מתקשרים עם מישהו ומעבירים לו מסר מסוים – אנחנו רוצים שהוא יקלוט, ואפילו יאמץ, את המסר (לא רק כשאנחנו מוכרים מוצר ללקוח – אלא גם כשאנחנו מציעים לחבר ללכת לסרט, מציעים לאשה לצאת לחופשה או מבקשים מהילד לסיים את שיעורי הבית).

לכל מרכיב בתקשורת שלנו יש השפעה האם ואיך הצד השני יקלוט את המסר ובעיקר – האם ואיך הוא יחליט לקבל אותו. זה יהיה תלוי (גם, אבל לא רק) בקצב הדיבור שלנו, במילים שנבחר, בצורה בה נבנה את המשפטים שנגיד, בתנועות היידים שלנו, ביציבה שלנו – ואפילו במה נלבש.

למעשה, אנחנו משדרים במספר ערוצים במקביל, בו-זמנית, אבל את כל תשומת הלב אנחנו משקיעים בעיקר בערוץ המילולי (מה אנחנו אומרים), ומזניחים את המרכיבים בשאר הערוצים.

הבעיה מתחילה כאשר המרכיבים הנ״ל עלולים לעבוד נגדנו. תארו לכם מצב בו אנחנו מנסים להעביר מסר מסוים לחבר – אבל תנועות הידיים שלנו או סוג המשפטים שבחרנו משדר לתת המודע שלו את המסר ההפוך…

זה כמו להגיד למישהו (או מישהי) ״אני אוהב אותך״, אבל בו זמנית לשדר לו באופן בלתי מילולי את ההיפך…

למעשה – זה הבסיס לכל המקרים שאנחנו מכנים ״חוסר תקשרות״. בכל פעם שנדמה לנו שהסברנו היטב את עמדתנו אבל הצד השני – משום מה – לא מבין, או מסרב לקבל את דעתנו הכל-כך נכונה – יכול להיות שמעבר למסרים שרצינו להעביר, העברנו מסרים אחרים, ואפילו הפוכים, שגרמו לצד השני לא להאמין לנו, לא לסמוך עלינו, או אפילו רק להרגיש ״לא בנוח״ עם הדברים שאמרנו.

אז אם ממילא אנחנו משדרים בעוד ערוצים (אנחנו לא יכולים להימנע מזה…) – מדוע לא ללמוד לשלוט גם בערוצים הנוספים האלה.

מדוע לא לשלוט – לא רק במה המסר, אלא גם באיך לשדר אותו נכון – בכל ערוצי השידור שלנו.

ותחשבו על זה…

לקבלת טיפים ומידע בנושא השפעה ושכנוע, הכנס פרטיך בטופס: